Just-in-time

Just-in-time, maiz JIT siglaz ere adierazten dena, Toyota lantegietan Taiichi Ohno kalitate-adituak garatutako ekoizpen-sistema eta inbentarioen kudeaketarako metodo bat da, push-pull estrategian oinarritutakoa, baliorik ez duten lan edo jarduera guztiak (xahubideak) ezabatuz, inbentarioa minimotu, erakundearen produktibitatea gehitu eta kalitatea hobetzeko. Just-in-time sistemaren bidez elkarri lotutako hainbat jarduera burutzen dira. Horietako zenbait hauek dira:

  • pertsonen prestakuntza,
  • produkzioko fluxuen eta postuen arrazionalizazioa: laneko zelula edo fluxutan fabrikatzea,
  • hornitzaile eta bezeroekin elkarte-erlazioak sortzea,
  • akatsak ezabatzea,
  • matxurak murriztea (“Total Productive Maintenance”),
  • SMED (“Single Minute Exchange of Dye”) lan herramientak aldatzeko denborak murrizteko metodologiak ezartzea.

Ikus, gainera

  • Kanban arbela.
  • Lean Manufacturing.
  • Push-pull estrategiak.

Kanpo estekak

Autoritate kontrola
  • Wikimedia proiektuak
  • Wd Datuak: Q490060
  • Identifikadoreak
  • BNF: 12126092z (data)
  • GND: 4140040-9
  • LCCN: sh88003148
  • Hiztegiak eta entziklopediak
  • Britannica: url
  • Wd Datuak: Q490060


Ekonomia Artikulu hau ekonomiari buruzko zirriborroa da. Wikipedia lagun dezakezu edukia osatuz.